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„Eine effektive Organisationsstruktur ist von entscheidender Bedeutung, um ein Projekt zum Erfolg zu führen. Jedes Projekt braucht ein gewisses Maß an Lenkung, Steuerung, Kontrolle und Kommunikation. PRINCE2 bietet einen Ansatz, der alle diese Elemente abdeckt, und ist flexibel genug, um dem individuellen Umfeld angepasst werden zu können.“ (OGC, 2008)
Der 5. PRINCE2-Tag Deutschland 2009 beleuchtet daher das Thema Projektorganisation und stellt sich die Frage, welchen Vorteil die Beachtung von PRINCE2 hinsichtlich der Empfehlungen für die Aufstellung einer PRINCE2-konformen Organisation hat. Welche Werkzeuge und Strategien haben sich bewährt? Gibt es Hilfsmittel in der PRINCE2-Literatur zu diesem Thema? In welchen Umfang konnte der PRINCE2-Ansatz für Projektorganisationen bereits erfolgreich angewandt werden?
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