Programm
Änderungen vorbehalten.
Veranstaltungsflyer
Servicenummer: 0800 / 777 66 40
08:00 - 08:30
Registration & Begrüßungskaffee & Produktpräsentationen
08:30 - 09:15
Strategische Waffe Projektkompetenz: Projekte - Wertgewinner oder Wertvernichter
Prof. Dr. Gröger (Julius-Maximilians-Universität Würzburg)
09:15 - 09:45
LEGO SERIOUS PLAY™-Networking Session
Jens Hoffmann (Hoffmann Consulting GmbH)
Executives only!
PRINCE2 in der Praxis
Rund um PRINCE2
Moderation
Martin Rother
Dieter Strasser
Matthias Bukowski
09:45 - 10:15
Frühstückspause & Produktpräsentationen
10:15 - 11:15
PRINCE2 für Führungskräfte (I)
(QRP MMI GmbH)
Die "9. Komponente" - Wissen und dessen mögliche Auswirkungen auf die Organisation
Dieter Strasser (Data Centauri Datenmanagement GmbH)
Projekte steuern nach Geschäftswert –
PRINCE2 und Scrum im Vergleich
Olaf Lewitz
(microTOOL GmbH)
11:15 - 11:30
Pause für Wechsel
11:30 - 13:00
PRINCE2 für Führungskräfte (II)
In der Fahrt das Steuer wechseln? -
Ein lehrreicher PRINCE2-Pilot …
Guido Alexius
(Döres AG)
IPMA, PMI, PRINCE2 oder was?
Orientierung im Dschungel der Standards.
Dr. Georg Angermeier (Angermeier Scientific Consulting)
13:00 - 14:00
Mittagspause Produktpräsentationen
14:00 - 15:30
Der Projektmanagementprozess @ Telefónica Deutschland
Christoph von Linden & Jörg Sarzio
(Telefonica Deutschland GmbH)
PRINCE2 als Basis für die lernende Projektorganisation
Stefan Denne & Christof T. Klein
(Viable Solutions)
P3O - Project, Program & Portfolio Management Office
Sue Vowler
(OGC / APM Group Ltd.)
15:30 - 16:00
Kaffeepause Produktpräsentationen
16:00 - 17:00
Das Project Support Office gegen den PINO-Effekt
Joachim Kohl
(J&M Management Consulting AG)
Projektmanagement mittels PRINCE2 als Service
Boris Sucker (human-matters AG)
Projektrisiken nach PRINCE2 und deren Folgen für den Betrieb: MoR - Management of Risk
Jürgen Dierlamm (Rechtsanwaltskanzlei Dierlamm)
17:00 - 17:10
17:10 - 17:45
PRINCE2 Refresh 2009
Martin Rother (QRP MMI GmbH)
17:45 - 18:00
Verabschiedung und Umtrunk
