Der Projektmanagement Prozess @ Telefónica Deutschland

 

Jörg Sarzio (Telefónica Deutschland GmbH) - Program Manager

Christoph von Linden (Telefónica Deutschland GmbH) - Program Manager

 

Servicenummer: 0800 / 777 66 40

 

Der Projektmanagement Prozess @ Telefónica Deutschland

 

Der Einsatz von PRINCE2 bei Telefónica Deutschland wird anhand der Einführung des Projektmanagementprozesses dargestellt. Dabei werden im Vortrag folgende Aspekte ausführlich behandelt:

 

Die Ausgangslage und Rahmenbedingungen

Die Entscheidung für PRINCE2

Der Projektmanagementprozess

  • Ablauf im Überblick
  • Rollen im Projekt
  • Rollendefinitionen
  • Aufbau der Boardstruktur
  • Zusammenspiel zwischen Auftraggeber – Projektleiter – Lenkungsausschuss – Projektboards am Beispiel der Projekt-Eskalation

Beispiel der Projekt-Eskalation

  • Die gemachten Erfahrungen mit PRINCE2
  • Die nächsten Schritte für 2009 / 2010

 

Mit den gemachten und hier vorgestellten Erfahrungen möchten die Referenten den Teilnehmern einen Einblick in die Einführung und Anwendung von PRINCE2 in einem mittelständischen Unternehmen geben.

 

 

Jörg Sarzio

 

Jörg Sarzio (Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.Ing.) ist seit mehr als zwei Jahren im Program Management bei Telefónica Deutschland verantwortlich für die Konzeption, den Aufbau und den Betrieb der Management-Bords und deren Weiterentwicklung hin zu einem umfassenden Projekt-Portfoliomanagement. Herr Sarzio blickt auf eine fast 20jährige internationale Berufserfahrung in der Telekommunikation und IT zurück. Seine Schwerpunkte lagen dabei im Projekt- und Produktmanagement, Key Account Management und Strategischem Marketing, sowohl im Produkt- als auch im Systemgeschäft.

 

Christoph von Linden

 

Christoph von Linden (Dipl. Betriebswirt FH) ist seit 2007 als Program Manager für die Einführung und Weiterentwicklung des Projektmanagement Prozesses bei Telefónica Deutschland verantwortlich. In 2007 absolvierte er die PRINCE2 Foundation und Practitioner Zertifizierung. Zuvor war er 8 Jahre im IT-Projektmanagementumfeld als Projektleiter im Medienbereich tätig. Dabei hat sich Hr. v. Linden auch mit der Projektportfoliosteuerung und IT-Kennzahlenreporting beschäftigt.