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Projektauftraggeber übernehmen eine für das Projekt lebenswichtige Funktion: Sie beauftragen ein Projekt und geben Ressourcen dafür frei. Welche Erwartungen die anderen Rollen im Projektmanagementteam an den Lenkungsausschuss richten, ist Auftraggebern dabei häufig nicht bewusst, Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig definiert.
PRINCE2 liefert hier ein Modell für eine Projektorganisation, mit klaren Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Form von Rollenbeschreibungen, definierten Entscheidungspunkten und geregelten Informationsflüssen.
In dieser Veranstaltung wird daher erläutert, welche Aufgaben nach PRINCE2 im Lenkungsausschuss und in der Projektsicherung verantwortlich durchgeführt werden müssen. Der Aufbau eines Managementsystems und die Business Benefits durch den Einsatz einer strukturierten "Best practice"-Methode werden aufgezeigt. Fragen der Anwendbarkeit, aber auch die Konsequenzen einer Einführung werden detailliert besprochen.
Die Teilnehmer erhalten in diesem Workshop Antworten auf die Fragen:
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Ist PRINCE2 etwas für uns?
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Was bringt uns der Einsatz von PRINCE2?
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Wie führt man eine "Best practice"-Methode nachhaltig ein?
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Bedeutung und Rolle des Lenkungsausschuss
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Steuerung von Projekten über Projekt Support Offices
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Zielgruppe:
Personen, die im Unternehmen über die Einführung einer Methode entscheiden möchten (z.B. Abteilungsleiter, Geschäftsführer, Vorstände etc.). PRINCE2-Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Zugehörige Workshops und Vorträge:
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