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Das Project Support Office gegen den PINO*-Effekt
Der Vortrag aus der Projektpraxis von J&M Management Consulting gibt Antwort auf die folgenden Fragestellungen:
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Warum es für eine erfolgreiche Einführung von PRINCE2 nicht reicht, Projektleiter in der Methode zu zertifizieren und die Anwendung für verbindlich zu erklären
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Welche Hindernisse es gibt und wie man sie überwindet
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Was Sie zusätzlich für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von PRINCE2 benötigen
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Warum die Einrichtung eines Project Support Offices dafür so wichtig ist
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Wie Sie die Anwendung der PRINCE2 Prinzipien sicherstellen, ohne den „PINO-Effekt“ heraufzubeschwören
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Der Vortrag widmet sich schwerpunktmäßig dem Aufbau und Betrieb eines Project Support Offices (PSO). Er beschreibt Voraussetzungen, Vorteile, Herausforderungen und Aufgaben eines PSO. Ein Praxisbericht aus unseren Beratungsprojekten rundet die Veranstaltung ab.
*PINO = PRINCE2 In Name Only
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